Können Sie mich sehen? von Martin Suter

Seiten: 208

Verlag: Diogenes

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 3257073828

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Agil, proaktiv – und herrlich entlarvt

Bewertung: 7/10 ⭐

Inhalt:

Ihre Methoden sind agil, sie handeln proaktiv, präsentieren nachhaltige und skalierbare Lösungen – Topmanager leben in anderen Sphären. Da, wo die Luft dünn ist und ein einziger Fauxpas den Fall ins Bodenlose bedeuten kann. Doch nun halten Frauen Einzug ins Habitat der Krawattenträger, und das bei den Angestellten so beliebte Homeoffice lässt die Führungsriege mit abgesägten Hosen dastehen. Die Herausforderungen werden diverser. Wem kann man noch trauen? Den Topkadern entgleitet die Kontrolle.

Review:

Wer je eine Videokonferenz erlebt hat, in der drei Viertel der Teilnehmer stumm geschaltet, aber dennoch ungeheuer wichtig wirken, ahnt, in welchem Biotop sich Martin Suter bewegt. Können Sie mich sehen? ist kein Roman, sondern ein Sammelsurium kurzer Szenen aus der Chefetage – und zugleich ein kleines zoologisches Handbuch über eine Spezies, die sich selbst für die Krone der Evolution hält: den Manager im mittleren bis oberen Management.

Suter betrachtet diese Welt mit der Präzision eines Ethnologen und der Geduld eines Satirikers. Seine Figuren sprechen eine Sprache, die vor lauter „Agilität“, „Transformation“ und „Proaktivität“ so glattpoliert ist, dass sie kaum noch Bedeutung transportiert. Doch gerade aus dieser semantischen Nebelmaschine entsteht der Witz der Texte. Die Manager reden unentwegt über Effizienz, während sie in Meetings und Kalendern versinken; sie halten sich für strategische Visionäre, stolpern jedoch regelmäßig über die eigenen Eitelkeiten. Besonders reizvoll ist, wie Suter diese Selbstgewissheit aus der Innenperspektive vorführt. Die Protagonisten glauben aufrichtig an ihre eigene Brillanz – und genau darin liegt die Komik.

Die Pandemie liefert dabei die ideale Versuchsanordnung. Die Chefetage verlagert sich ins Homeoffice, wo plötzlich die Hierarchie mit Badelatschen und WLAN-Schwankungen kollidiert. Suter zeigt diese neue Arbeitswelt als eine Art groteske Bühne: Männer im maßgeschneiderten Anzug über dem Schreibtisch, darunter möglicherweise Jogginghose; Führungskräfte, die versuchen, im digitalen Raum ihre Autorität zu behaupten, während der Bildschirm gelegentlich einfriert. Diese kleinen Verschiebungen entlarven die fragile Architektur der Macht. Wer im Konferenzraum souverän wirkte, verliert vor der Webcam plötzlich die Kontrolle über Tonspur, Timing und Image.

Was Suter besonders gut kann, ist die Kunst der dosierten Bosheit. Seine Geschichten sind selten laut, sie arbeiten mit leiser Ironie. Ein falscher Kalendereintrag, ein missverstandener Anruf oder eine strategische Fehlinterpretation genügt, um eine Karriere ins Schlingern zu bringen. Dabei entstehen diese Momente nicht aus großer Tragik, sondern aus banalen Missverständnissen und überdimensionierten Egos. Man liest das mit einer gewissen diebischen Freude – nicht zuletzt, weil viele dieser Situationen erschreckend real wirken.

Allerdings merkt man dem Band auch an, dass Suters berühmtes Pointenfeuerwerk hier gelegentlich auf Sparflamme läuft. Manche Wendungen lassen sich erahnen, bevor sie eintreten, und nicht jede Miniatur entfaltet die gleiche Präzision. Doch selbst dort, wo die Pointe vorhersehbar ist, bleibt die Beobachtungsgabe des Autors bemerkenswert. Suter versteht die Mechanik dieser Welt zu gut, um sie wirklich langweilig werden zu lassen.

Am Ende funktioniert Können Sie mich sehen? weniger als literarisches Großereignis denn als eleganter Spiegel der modernen Arbeitskultur. Ein Spiegel, der freundlich lächelt und gleichzeitig gnadenlos entlarvt. Man klappt das Buch zu, schmunzelt – und fragt sich unwillkürlich, wie viele dieser Manager gerade jetzt in einer Videokonferenz sitzen und mit ernster Miene versuchen, die Kamera richtig auszurichten.